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PARTY BUILDING DISCPLINE INSPECTION
市安居集團黨委副書記、副董事長、總經理方銘一行赴三墩北人才共有產權房項目開展調研工作
發(fā)布時間:
2025-05-13
5月8日下午,市安居集團黨委副書記、副董事長、總經理方銘一行赴三墩北人才共有產權房項目開展調研工作。市安居集團黨委委員、副總經理張文俊,工程管理部負責人,安居建投集團黨委委員、副總經理孫偉及項目相關人員陪同。
方銘總經理一行先后實地踏勘了工程進度、安全生產、質量管理等情況,并重點針對景觀區(qū)域、公區(qū)精裝修及毛坯交付樣板等施工細節(jié)進行充分了解。在聽取項目建設情況匯報后,方銘總經理對當前工程建設取得的階段性成果給予充分肯定。他指出,三墩北人才共有產權房項目作為市委市政府高度重視的民生工程,要緊扣安居建投集團踐行“住有宜居”的使命擔當,努力將項目打造為示范標桿項目。同時,對接下來的工作提出了三點要求:一是要筑牢安全防線,確保施工零事故。強調項目長效落實安全生產責任制的重要性,要高度重視各項巡查巡檢,越是工程收尾關鍵時刻,越要繃緊安全之弦。面對即將到來的夏季高溫與汛期,要提前做好各項應急預案,確保施工安全萬無一失。二是要嚴控工程質量,打造經得起檢驗的精品工程。建設團隊要充分了解市場同類商品房項目的品質標準,進一步精進建設管理能力,尤其要注重設計、施工細節(jié)管控,避免因搶工期而降低質量標準,真正把項目建成人才安居的精品示范工程。三是要科學統(tǒng)籌進度,確保項目按期高品質交付。要科學合理制定驗收及交付計劃,將項目交付與集團的經營指標統(tǒng)籌,優(yōu)化資源配置。要進一步強化與集團內的溝通協(xié)調,在后續(xù)驗收及交房階段形成合力,提前謀劃各項工作,做好信訪輿情控制預案,確保項目按期順利交付。
張文俊副總經理對項目建設及后續(xù)交付工作提出具體要求。他強調要重視總結提煉項目管理過程中的建設成果,形成一套完整的自主開發(fā)房建項目管理體系。同時要圍繞打造“好房子”住宅新標桿,結合項目實際深入開展相關課題研究,進一步提升住宅產品的舒適度及幸福感。
來源:三墩城市發(fā)展
初審:劉傳
二審:蔡倩凝
終審:許當時
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