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集團(tuán)公司黨委副書記范川出席安居房產(chǎn)公司2017年度工作會(huì)議
發(fā)布時(shí)間：
2017-01-24
1月19日上午，安居房產(chǎn)公司召開2017年度工作會(huì)議，集團(tuán)公司黨委副書記范川出席會(huì)議并講話，安居房產(chǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)班子及全體干部員工參加會(huì)議。
范川副書記從轉(zhuǎn)型平臺(tái)打造成效突出、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)指標(biāo)突出、峰會(huì)項(xiàng)目建設(shè)成果突出、做地出讓運(yùn)作突出、遺留問(wèn)題處理成效突出、黨建保障作用發(fā)揮突出等六個(gè)方面充分肯定了安居房產(chǎn)公司2016年工作。深入分析了安居房產(chǎn)公司當(dāng)前存在的短板和面臨的機(jī)遇。他強(qiáng)調(diào)，安居房產(chǎn)公司加快轉(zhuǎn)型發(fā)展必須時(shí)不我待，堅(jiān)定走在前列不松勁，爭(zhēng)做集團(tuán)公司“做強(qiáng)做優(yōu)做大”的排頭兵。一是要扎實(shí)落實(shí)好轉(zhuǎn)型升級(jí)，做強(qiáng)“四大平臺(tái)”，做優(yōu)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，形成自身核心競(jìng)爭(zhēng)力。二是要扎實(shí)落實(shí)好市場(chǎng)為先，加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研和業(yè)態(tài)分析，把握市場(chǎng)趨勢(shì)，內(nèi)外聯(lián)動(dòng)，融合資源，塑造區(qū)域、行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。三是要扎實(shí)落實(shí)好拉長(zhǎng)長(zhǎng)板，打通產(chǎn)業(yè)鏈，深化合作共贏，用好新型建筑工業(yè)化、城投房產(chǎn)經(jīng)營(yíng)兩塊牌子，整合系統(tǒng)內(nèi)部資源，開拓杭州市域內(nèi)外市場(chǎng)。四是要扎實(shí)落實(shí)好政策爭(zhēng)取，平穩(wěn)做好劃轉(zhuǎn)企業(yè)接收，積極破解困擾企業(yè)發(fā)展的資金平衡等難題。五是要扎實(shí)落實(shí)好項(xiàng)目提速，加快推進(jìn)三墩北區(qū)塊開發(fā)和項(xiàng)目建設(shè)，力爭(zhēng)早完工、早交付，騰出精力加快主業(yè)發(fā)展。六是要扎實(shí)落實(shí)好隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)先進(jìn)典型，強(qiáng)化示范引領(lǐng)，通過(guò)外引內(nèi)培，掛職鍛煉，壓擔(dān)子，加快培養(yǎng)精通業(yè)務(wù)、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)念I(lǐng)軍型人才。
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