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集團黨委書記、董事長韓雄一行赴三墩北單元調(diào)研指導工作

發(fā)布時間：

2023-07-11

6月14日上午，集團黨委書記、董事長韓雄，黨委副書記、總經(jīng)理許干華，黨委委員、副總經(jīng)理章棟、朱旭偉，攜經(jīng)營管理部一行赴三墩北單元調(diào)研指導工作。三墩城市發(fā)展有限公司及三墩指揮部負責人參加調(diào)研會。

韓雄董事長一行參觀了三墩北大型居住區(qū)沙盤模型，并實地踏勘三墩北人才共有產(chǎn)權保障房項目示范區(qū)及25地塊項目現(xiàn)場，詳細了解了區(qū)域規(guī)劃和項目建設情況。隨后召開調(diào)研會。會上，三墩城市發(fā)展有限公司、三墩指揮部負責人匯報了各項目建設情況和存在問題。許干華總經(jīng)理針對共有產(chǎn)權房及三墩指揮部項目建設、安全、歷史遺留問題等提出了指導意見。集團領導章棟和朱旭偉就下一步工作開展提出指導性意見和建議。

在聽取匯報后，韓雄董事長提出了五點要求：一是要打造項目標桿。從建設初期著手，發(fā)揮好牽頭責任，推動各參建單位加強管控意識及管理深度，掛圖作戰(zhàn)，全力推進項目建設，對標市場將三墩北人才共有產(chǎn)權房項目打造成精品項目。二是要提升項目標準。人才共有產(chǎn)權房項目建設對集團發(fā)展意義重大，牢記“讓好產(chǎn)品走出去”的硬道理，從源頭把控項目產(chǎn)品品質(zhì)。三是要加快開發(fā)節(jié)奏。共有產(chǎn)權房投資建設事關集團年度經(jīng)濟指標，要錨定既定的建設、開盤目標，全力加快建設進度，做好開盤準備。四是要強化考核激勵機制。三墩指揮部及三墩城市發(fā)展有限公司要結(jié)合市場化運作模式，優(yōu)化考核激勵機制，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力,提高工作效率和質(zhì)量。五是要加快建設早日收官。三墩北區(qū)塊開發(fā)已進入收尾階段，三墩指揮部要迎難而上，再接再厲，全力破解歷史遺留問題，力爭在三年內(nèi)完成收官工作。